Autoparts-remix.ru

Автомобильный журнал
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Виды страхования в росгосстрахе

Страховая компания Росгосстрах (ООО)

Физическим лицам

  • ОСАГО
  • Страхование загородных домов
  • Страхование ответственности
  • Страхование квартир
  • Страхование от несчастного случая
  • Каско
  • Страхование путешественников
  • Страхование жизни
  • Ипотечное страхование
  • Добровольное медицинское страхование

Юридическим лицам

  • Страхование ответственности
  • Страхование грузов
  • Страхование строительно-монтажных рисков
  • Страхование имущества
  • Страхование финансовых рисков
  • Страхование сельскохозяйственных рисков
  • Страхование транспорта
  • Добровольное медицинское страхование сотрудников

ООО «Росгосстрах» прекратило деятельность в качестве юридического лица в результате реорганизации в форме присоединения к ПАО СК «Росгосстрах». Процесс реорганизации завершен 31 декабря 2015 года. Универсальным правопреемником всех прав и обязательств общества стало ПАО «Росгосстрах».

До 2015 года общество являлось основной операционной компанией крупнейшего универсального страховщика в России. По объему собранной премии «Росгосстрах» в период 2010-2015 годов компания была лидером российского страхового рынка. Компания обладала самой большой филиальной сетью среди страховщиков РФ, включающей более 3500 подразделений.

Компания была создана в 1992 году как Российская государственная акционерная страховая компания («Росгосстрах»). Образована на базе правления Госстраха СССР – единственного страховщика страны, осуществлявшего деятельность еще с 1921 года. Владельцем 100% акций правопреемника Госстраха было Госкомимущество.

В начале 1990-х годов, лишившись преимуществ на страховом рынке, на котором в то время одна за одной начали появляться первые частные страховые компании, бывший монополист начал постепенно сокращать объемы бизнеса. Ситуацию усугубляло отсутствие в компании стандартизированных страховых продуктов, а также малоуправляемость компании, у которой на тот момент было порядка 80 дочерних фирм (бывшие управления Госстраха в автономных республиках, краях, областях и т. д.). Следует также вспомнить и про долги «Росгосстраха» по «советским» договорам накопительного личного страхования, заключенным еще Госстрахом: на начало 1992-го их количество насчитывало 52 млн, а сумма долга составляла 29,4 млрд рублей (в ценах 1991 года).

Несмотря на попытку повысить эффективность управления разрозненными дочерними фирмами в 1996 году (тогда государственные страховые фирмы были преобразованы в дочерние страховые общества ОАО «Росгосстрах»), падение объемов страховых операций продолжалось до конца 1990-х: порядка 40% «дочек» оказались неплатежеспособными. Суммарный объем премии, собранной «Росгосстрахом» в 1999 году, составил 3,17 млрд рублей (шестое место на рынке среди крупнейших страховщиков).

Серьезная реорганизация в компании началась в конце 1998 года, когда «Росгосстрах» возглавил Алексей Головков (до этого – заместитель председателя комитета Госдумы по бюджету, налогам, банкам и финансам). Компания увеличила уставные капиталы своих «дочек», усилила контроль за их деятельностью (как в страховании, так и в инвестиционной области). В конце 1999 года была принята новая концепция развития «Росгосстраха», призванная увеличить стоимость компании до 1–1,5 млрд долларов при помощи таких мер, как реорганизация «дочек» в филиалы и их работа по единой лицензии «Росгосстраха», оптимизация работы с клиентами.

В результате объемы бизнеса компании начали расти: объем совокупной собранной премии «Росгосстраха» в 2000 году достиг 3,88 млрд рублей (на 22,3% выше показателя предыдущего года). К тому времени была решена и еще одна проблема – для погашения долгов Госстраха из государственного бюджета было выделено 2 млрд рублей. Поэтому, когда в 2001 году государство приняло решение продать 50% минус одну акцию страховщика, желающих купить этот пакет оказалось немало (среди тех, кто проявлял интерес к покупке, помимо инвесткомпании «Тройка Диалог», которой в итоге достались акции, – консорциум «Альфа-Групп»). Приватизация проходила в несколько этапов. В сентябре и декабре 2001 года выставлялись 9%, 39% и 1% акций компании, и все три аукциона выиграл консорциум инвесторов во главе с инвесткомпанией «Тройка Диалог», заплативший за 49% акций «Росгосстраха» порядка 40 млн долларов. Впрочем, на рынке считалось, что под видом консорциума тогда выступил Данил Хачатуров (в то время старший вице-президент нефтяной компании «Славнефть»), он и стал в итоге основным владельцем бывшего страхового монополиста.

Следует отметить, что до 2001 года было предпринято две попытки приватизировать компанию (в 1996-м и 1998-м), однако они так и не увенчались успехом.

В марте 2002 года, с приходом на пост генерального директора «Росгосстраха» главы «Тройки Диалог» Рубена Варданяна, начинается новый этап реструктуризации «Росгосстраха», позволивший увеличить уставные капиталы региональных дочерних компаний, сохранив при этом 100-процентный контроль над ними, а также повысить их управляемость. Тогда для управления региональными подразделениями страховщика была создана холдинговая компания «Росгосстрах», для привлечения средств – «Росгосстрах-Инвест», и в каждом из десяти федеральных округов были образованы региональные центры – укрупненные компании. Тогда же был проведен ребрендинг компании. Объем запланированных инвестиций в развитие «Росгосстраха» до 2005 года составлял 162 млн долларов.

Начиная с того времени объемы бизнеса и основные показатели деятельности компании стали резко расти. Объем премии, собранной в 2002 году «Росгосстрахом», достиг 7 млрд рублей (третье место на рынке среди крупнейших страховщиков).

В июне 2003 года, когда состоялся очередной этап приватизации «Росгосстраха» (тогда государство предложило 26% минус одну акцию страховщика), покупателем снова выступила «Тройка Диалог» (цена пакета составила 661 млн рублей). Таким образом, консорциум инвесторов во главе с «Тройкой Диалог» получили 75% минус одну акцию компании (блокирующий пакет акций все еще оставался у государства). Осенью группа компаний «Росгосстрах» завершила один из важнейших этапов реорганизации – стала вертикально интегрированным холдингом (включает ОАО «Росгосстрах», три региональных и семь межрегиональных страховых компаний), внедрила единые корпоративные стандарты и унифицировала клиентский сервис по всей стране.

В марте 2004 года пост генерального директора «Росгосстраха» занял Данил Хачатуров (с 2002-го – исполнительный директор страховщика). В том же году РГС удалось отвоевать позиции лидера, которые он удерживает и по сей день: объем премии «Росгосстраха» в 2004 году составил 32,7 млрд рублей (первое место на рынке), при этом его доля в сегменте обязательного страхования ответственности автовладельцев достигла 33% (16 млрд премии).

В 2006 году в ГК «Росгосстрах» была создана «РГС-Жизнь» (компания по страхованию жизни и негосударственному пенсионному страхованию). В 2009 году «Росгосстрах» купил крупного питерского страховщика «Русский мир» (входил в топ-3 страховых компаний Санкт-Петербурга и области). Впоследствии бизнес «Русского мира» был интегрирован в «Росгосстрах».

Стало понятно, что для дальнейшего развития компании нужно было увеличить ее уставный капитал (тогда – 12,4 млрд рублей) – согласно стратегии развития страховщика до 2012 года, компания должна занять лидирующие позиции в Центральной и Восточной Европе, собирая ежегодно не менее 7 млрд евро страховой премии. Увеличение уставного капитала стало возможным путем проведения допэмиссии на сумму 29 млрд рублей (была проведена в конце 2009 года), для этого государство сократило свою долю в страховщике до 13%. В результате уставный капитал «Росгосстраха» практически удвоился. Впрочем, спустя всего полгода государство продало и оставшийся пакет акций. Покупателем выступила компания «РГС Активы» – структура Данила Хачатурова, владельцем которой являлся его младший брат Сергей Хачатуров. В результате крупнейший российский страховщик стал полностью частным.

Читать еще:  Ваз 341 дизель технические характеристики

К началу 2010 года завершился процесс консолидации компании: на базе территориальных подразделений десяти страховых обществ группы «Росгосстрах» была создана единая федеральная компания – ООО «Росгосстрах», к нему перешла вся региональная филиальная сеть.

В июне 2011 года «Росгосстрах» заявил о намерении провести IPO, которое, как тогда пояснял Хачатуров, могло бы состояться не раньше 2013 года (какая доля акций будет размещена на бирже, не указывалось). Для подготовки компании к первичному размещению в совет директоров «Росгосстраха» вошел Рубен Варданян, а деньги для подготовки IPO (18 млрд рублей) «Росгосстрах» взял в кредит у ВТБ. Но до настоящего момента IPO так и не состоялось.

В мае 2015 года Банк России соответствующим приказом ограничил действие лицензии компании на осуществление страхования в части ОСАГО. После устранения обществом нарушений порядка заключения договоров ОСАГО действие лицензии было возобновлено.

В декабре 2015 года ООО «Росгосстрах» передало ООО «СК «Росгосстрах – Жизнь» страховой портфель по договорам добровольного страхования жизни в связи с добровольным отказом от осуществления отдельного вида страхования – добровольного страхования жизни.

Компания динамично развивалась в течение последних 10 лет – с 2006 по 2009 год ООО «Росгосстрах» входило в десятку лидеров страхового рынка по сборам, а с 2010 по 2015 год – уверенно занимало на нем первое место. Прирост страховых сборов за 2014-2015 год составил 30,14% и 14,63% соответственно.

Объем собранной премии в 2015 году составил 148,86 млрд рублей (аналогичный показатель в 2014 году – 129,87 млрд рублей), размер страховых выплат – 83,44 млрд рублей. Уровень выплат в 2015 году составил 56,05%.

По итогам 2015 года в страховом портфеле компании основными составляющими были следующие виды страхования: автострахование (68,55%, из них ОСАГО – 51,71%, каско – 16,84%), страхование имущества (13,94%, из них имущества физических лиц – 10,95%, юридических лиц – 2,99%), страхование от несчастных случаев и болезней (5,98%), добровольное медицинское страхование (5,19%).

При помощи посредников в 2015 году было собрано 106,47 млрд рублей (71,52%), среднее агентское вознаграждение составило 8,54%.

По итогам 2015 года компания получила 3,42 млрд рублей чистой прибыли по РСБУ, что на 40,43% меньше, чем за предыдущий отчетный год (в 2014 году – 5,75 млрд рублей).

Для обеспечения перестраховочной защиты страхового портфеля компании применялось облигаторное перестрахование. Основными партнерами общества на международном рынке являются такие крупные страховые и перестраховочные компании, а также перестраховочные брокеры, как: Partner Re, Swiss Re, General Reinsurance, ASPEN, Hannover Re, Everest Re, , Mapfre Re, Mitsui Sumitomo Re, XL Re, SCOR, Amlin Re, Transatlantic, Odissey Re, DEVK Ruckversicherungs, Willis, AonBenfield, Марш.

У компании сложились партнерские отношения с крупнейшими российскими страховыми и перестраховочными компаниями, среди которых ОАО «СОГАЗ», ОСАО «Ингосстрах», ОАО «АльфаСтрахование», ОАО «ВСК», ОСАО «Ресо — Гарантия», Русское перестраховочное общество, ОАО «Страховая акционерная компания «Энергогарант», ОАО СК «Альянс», ООО СК «ВТБ Страхование», ООО «Согласие», ООО «Группа Ренессанс Страхование», ООО СПК «Юнити — Ре» и др.

Рейтинги компании

«Эксперт РА» отозвало 26 января 2016 года рейтинг надежности Группы Росгосстрах (в составе ООО «Росгосстрах» и ПАО «Росгосстрах»)на уровне А++ «Исключительно высокий (наивысший) уровень надежности» в связи с прекращением деятельности ООО «Росгосстрах» путем реорганизации в форме присоединения к ПАО «Росгосстрах».

Национальное рейтинговое агентство отозвало 11 января 2016 года индивидуальный рейтинг финансовой устойчивости ООО «Росгосстрах» в связи с окончанием действия договора. Рейтинг выхода подтвержден на уровне «ААА «Максимальная степень надежности». Индивидуальный рейтинг на уровне «ААА» был впервые присвоен ООО «Росгосстрах» в составе Группы компаний «Росгосстрах» в декабре 2010 года.

Руководство: Данил Хачатуров (президент ООО «Росгосстрах»).

Среди клиентов группы – горно-металлургическая компания «Норильский никель», Антипинский нефтеперерабатывающий завод, группа «Илим», концерн «Росэнергоатом», Останкинский молочный комбинат, компания «Байер», ГБУ «Автомобильные дороги», ОАО «ВЭБ-лизинг», ФГУП «Росморпорт», ОАО «Башкирская электросетевая компания» и др.

Капитал Лайф Страхование Жизни

агентов — финансовых консультантов КАПИТАЛ LIFE по всей стране

действующих договоров накопительного страхования жизни — №1 в России

самый большой уставный капитал среди страховщиков жизни в России

составили страховые выплаты с 2014 года — №1 в России по объему выплат в страховании жизни

Преимущества страхования жизни

Гарантия сохранения Ваших средств в любых жизненных ситуациях

Средства полиса защищены от любых претензий третьих лиц, не могут быть конфискованы

Увеличение Вашего дохода за счет налоговых льгот

До 15 600 рублей от суммы взносов возвращаются ежегодно за счет государственного налогового вычета

Освобождение от уплаты взносов в экстренных ситуациях

Накопительные программы в ряде случаев включают освобождение от уплаты взносов при сохранении действия полиса

Передача накоплений выбранным Вами людям

Страхование жизни исключает передачу накоплений любым лицам помимо выбранных Вами. Вступление наследников в права не требует ожидания.

“Начав работать финансовым консультантом, я поняла, как можно и заработать денег, и, что еще важнее – помочь людям. ”

Анжелика Молькова,
г. Кольчугино

“Иногда мысленно возвращаюсь на 10 лет назад и благодарю случай за то, что я узнала о КАПИТАЛ LIFE.”

Ирина Шамшаева,
г. Хабаровск

“У нас не принято этого говорить, но женщине труднее строить карьеру. Еще труднее, когда решаешь все поменять после сорока лет. Теперь у меня есть уверенность, что это можно сделать.”

Татьяна Букшина,
г. Москва

“Когда я поняла идею страхования жизни, сразу подумала: это полезно людям. А значит, я смогу не просто это продавать, но быть для клиента по-настоящему полезной.”

Читать еще:  Что лучше лада калина или шевроле ланос

Екатерина Федорович,
г. Киров

“Каждый консультант понимает, что несет людям исключительно пользу. Это – показатель эффективности, а эффективных сорудников у нас в компании очень берегут и поощряют.”

Наталья Матвиевская,
г. Улан-Уде

КАПИТАЛ LIFE входит в список лучших работодателей России

Для звонков с мобильных МТС, Билайн, Мегафон, Теле2

© 2004 – 2020 ООО «Капитал Лайф Страхование Жизни».
Регистрационный номер 3984 в ЕГР ССД.

Согласие на обработку персональных данных

Настоящим в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 года Я свободно, своей волей и в своем интересе выражаю свое безусловное согласие на обработку моих персональных данных Обществом с ограниченной ответственностью «Капитал Лайф Страхование Жизни» (ОГРН 1047796614700, ИНН 7706548313), зарегистрированным в соответствии с законодательством РФ по адресу: 115035, г. Москва, Кадашёвская Набережная, 30 (далее по тексту – Оператор).
Персональные данные — любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу. Настоящее Согласие выдано мною на обработку следующих персональных данных:

  • Фамилия, имя, отчество;
  • Адрес электронной почты;
  • Телефонный номер.

Согласие дано Оператору для совершения следующих действий с моими персональными данными с использованием средств автоматизации и/или без использования таких средств: сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение, а также осуществления любых иных действий, предусмотренных действующим законодательством РФ, как неавтоматизированными, так и автоматизированными способами.
Все указанные данные мной лично проверены и подтверждаются. С Пользовательским соглашением я ознакомлен(а), соглашаюсь и обязуюсь выполнять.
Настоящее согласие действует до момента его отзыва путем направления соответствующего уведомления на адрес Оператора: 115035, г. Москва, Кадашёвская Набережная, 30.
Субъект по письменному запросу имеет право на получение информации, касающейся обработки его персональных данных (в соответствии с п.7 ст.14 Федерального закона от 27.06.2006 № 152-ФЗ).
В случае отзыва мною согласия на обработку персональных данных Оператор вправе продолжить обработку персональных данных без моего согласия при наличии оснований, указанных в пунктах 2 – 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных» от 26.06.2006 г.
Данное согласие дается Оператору для обработки моих персональных данных в следующих целях:

  • Направление в мой адрес уведомлений, касающихся предоставляемых услуг, подготовки и направления ответов на мои запросы;
  • Информирования меня о других продуктах и услугах Оператора, направление в мой адрес информации, в том числе рекламной, о мероприятиях/услугах/работах Оператора.

РОСГОССТРАХ

Публичное акционерное общество Страховая компания «Росгосстрах»
Является головной компанией группы РОСГОССТРАХ

Лицензия СЛ № 0001 (добровольное личное страхование)

Лицензия СИ № 0001 (добровольное имущественное страхование)

Лицензия ОС № 0001-02 (обязательное государственное страхование жизни и здоровья военнослужащих)

Лицензия ОС № 0001-03 (ОСАГО)

Лицензия ОС № 0001-04 (обязательное страхование гражданской ответственности владельца опасного объекта)

Лицензия ОС № 0001-05 (обязательное страхование гражданской ответственности перевозчика)

Лицензия ПС № 0001 на осуществление перестрахования

Эксперт РА
ruBBB+
Standard & Poor`s
B, рейтинг по национальной шкале отозван
Национальное рейтинговое агентство
ААА

ПАО СК «Росгосстрах» – головная компания группы «Росгосстрах», страховщика с крупнейшей в России агентской сетью, специализирующегося на оказании физлицам страховых услуг среднего ценового диапазона.

«Росгосстрах» – старейший российский страховщик, зарегистрированный в госреестре под № 1. Созданный в 1992 г. как правопреемник Госстраха СССР, «Росгосстрах» сначала на 100% принадлежал государству. Первая попытка приватизировать его была предпринята в середине 1990-х гг. по инициативе Владислава Резника, занимавшего тогда пост председателя правления компании. Итоги той приватизации в 1997 г. были отменены по представлению Счетной палаты РФ.

В 2001–2003 гг. государство четырьмя лотами продало 75% акций страховщика. За $64 млн их выкупила инвесткомпания «Тройка Диалог». Как выяснилось позднее, она действовала в интересах Данила Хачатурова. В конце 2009 г. Хачатуров с партнерами оплатили допэмиссию акций «Росгосстраха» рыночной стоимостью около 29 млрд р. Доля частных собственников увеличилась до 86,9%, а государства – снизилась до 13,1%.

В начале 2016 г. ООО «Росгосстрах» было присоединено к ПАО «Росгосстрах», которое стало универсальным правопреемником по всем правам и обязанностям одноименного ООО. В конце 2016 г. стало известно, что основной владелец «Росгосстраха» Данил Хачатуров ведет переговоры о продаже контрольного пакета акций компании. Дальше всего переговоры зашли с банком «Открытие». В начале сентября 2017 г. банк «ФК Открытие» получил полный контроль над компаниями, которые владеют акциями «Росгосстраха». Теперь банку принадлежит 99,01% в ООО «РГС Активы» и 99,95% в ООО «РГС Холдинг». Полномочия президента ПАО СК «Росгосстрах» Данила Хачатурова были прекращены досрочно, был расторгнут трудовой договор с генеральным директором Дмитрием Маркаровым. Генеральным директором ПАО СК «Росгосстрах» с 4 сентября назначен Николаус Фрай.

Сборы ПАО СК «Росгосстрах» за 2017 г. составили 79,4 млрд р., выплаты были равны 84 млрд р.

Виды страхования в росгосстрахе

С приходом нового акционера — банка «Открытие» — в 2017 году, ПАО СК «Росгосстрах» пересмотрело подходы к страхованию агропромышленного комплекса. Для оптимизации направления было создано специализированное профильное подразделение, в функционал которого передали страхование имущества, транспорта, грузов, ответственности и других видов страхования предприятий пищепрома и АПК. О планах по повышению эффективности взаимодействия Росгосстраха с аграриями расскажет директор этого подразделения Ираклий Райский.

— В прошлом году на рынке страхования наблюдалось непростое время, не обошли проблемы стороной и «Росгосстрах» . Как компания пережила этот кризис?

— С одной стороны, в 2017 году «Росгосстрах» столкнулся с определенными сложностями, во многом связанными с крайне непростой ситуацией на рынке ОСАГО. С другой, одним из ключевых событий 2017 года стало присоединение «Росгосстраха» к крупнейшей финансовой группе «Открытие» и появление нового акционера в лице Банка России. Это дает нам и нашим клиентам дополнительную уверенность и гарантию долгосрочного устойчивого развития компании.

— И какие меры предпринял новый акционер для того, чтобы улучшить финансовое положение «Росгосстраха»?

— Одна из ключевых и принципиальных задач, поставленных акционером перед ПАО СК «Росгосстрах» в 2018 году — выйти на безубыточность. Компания работает над целым комплексом направленных на это мер: в первую очередь они касаются минимизации убыточности ОСАГО и повышения прибыльности добровольных видов страхования, выстраивания структуры, модели управления и рабочих процессов таким образом, чтобы нарастить рыночные позиции, сделать бизнес эффективным, уйти от любых необоснованных с точки зрения рыночной логики и интересов компании расходов. Антикризисная стратегия, реализуемая с мая 2017 года, приносит первые позитивные изменения, добровольные виды страхования остаются для компании прибыльными. Портфель стал более сбалансированным. Кроме того, проведена докапитализация «Росгосстраха».

— Почему «Росгосстрах» решил вывести агропродовольственный сегмент в отдельное направление?

— «Росгосстрах» положительно оценивает значение и динамику развития пищевой отрасли и АПК. Мы отчетливо видим, насколько стремительно год от года повышается продовольственная безопасность нашей страны, и стремимся активно участвовать в этом важном процессе.

Появление нового подразделения облегчит взаимодействие аграриев с «Росгосстрахом». Мы будем стремиться работать по принципу «единого окна», где каждый наш корпоративный клиент сможет обслуживаться по разным видам страхования в одном конкретном подразделении. Например, чтобы застраховать грузы, нашим аграриям не нужно будет обращаться в отдел страхования грузов. Клиенту достаточно будет обратиться в наше специализированное подразделение по работе с агропродовольственными компаниями и оформить все необходимые документы и договоры в одном подразделении. Кроме того, за клиентом еще будет закреплен и персональный менеджер. Это же касается любых других видов страхования.

— А какова сейчас доля пищевых и агропромышленных предприятий в общем портфеле Росгосстраха?

— Наша компания имеет действительно очень богатый опыт работы с аграриями и пищевиками. На долю страхования предприятий пищепрома и аграриев у нас приходится до 4-5% сборов страховой премии. Мы и впредь намерены развивать данное направление.

— С какими направлениями АПК и пищевой промышленности чаще всего работает Росгосстрах ?

— Нашими клиентами являются животноводы, растениеводы, кондитеры, производители молочной, масложировой и рыбно-консервной продукции, представители пивоваренной отрасли. Причем предприятия каждой из подотраслей АПК и пищепрома могут найти у нас для себя актуальный страховой продукт, учитывающий специфику их деятельности.

— Страхование каких активов и какие ваши продукты прежде всего востребованы у аграриев?

— Пятерка самых востребованных продуктов у сельхозпроизводителей по количеству приобретенных полисов выглядит так: лидирует автострахование, далее следуют обязательное страхование опасных производственных объектов (ОПО), имущество юрлиц и строительно-монтажных рисков. Что касается объема страховой премии, то помимо указанных видов фигурируют, как и прежде, страхование посевов, животных и добровольное медицинское страхование (ДМС). Можно сказать, что наши клиенты страхуют у нас все: поголовье КРС, свиней и птицу, посевы различных агрокультур, крупные автопарки и сельхозтехнику, склады, оборудование, товарно-материальные ценности, рыболовные суда и прочее.

Стоит отметить, что в 2017 году сельхозпроизводители и пищевики увеличили объемы страхования имущества в нашей компании на 13%, а объем ДМС сотрудников на 8%.

— Система агрострахования с господдержкой сейчас переживает не лучшие времена, а на опыте вашей компании, как часто сельхозпроизводители страхуют активы с господдержкой?

— Результаты прошлого года показывают, что рынок страхования посевов и животных с господдержкой претерпел значительные изменения. Объемы бизнеса значительно сократились. Но мы не стремились и не стремимся делать ставку в работе с аграриями только на страхование с господдержкой. В подтверждение статистика, которая свидетельствует о том, что клиенты отрасли активно приобретают у нас порядка 15 основных корпоративных продуктов.

— Что делает «Росгосстрах» для популяризации своих услуг среди сельхозпроизводителей?

— «Росгосстрах» — старейшая в стране страховая компания, в минувшем году мы отметили свое 96-летие. Мы хорошо и давно известны аграриям и пищевикам. Но тем не менее всегда стараемся усовершенствовать наши продукты и предложить оптимальные решения для каждого отдельного клиента.

При страховании у нас по добровольным видам страхования с увеличением объема сотрудничества мы, как правило, практически всегда находим возможность для снижения тарифов. Преференции получают и те клиенты, которые приобретают у нас сразу несколько продуктов, тем самым каждый отдельный вид страхования обходится нашему клиенту сравнительно дешевле. Ну и, наконец, есть такое понятие, как «история убытков». То есть если в течение срока страхования клиент не обращался за выплатой возмещения, то при пролонгации договора на следующий период мы вполне можем предложить ему скидку в 5-10% в зависимости от того, какой изначально был тариф. Это — нормальная практика.

В настоящее время мы также разрабатываем комплексную банковско-страховую программу, рассчитанную на работу с предприятиями АПК совместно с Банком «Открытие» — крупнейшим, универсальным банком с большим опытом взаимодействия с предприятиями сельхозотрасли. Банк предлагает качественный сервис, отвечающий лучшим стандартам, а также комплексное финансовое обслуживание: кредитование, банковские гарантии, услуги международного финансирования, зарплатные проекты.

— Какие компании являются вашими клиентами?

— Общее количество наших клиентов среди предприятий отрасли за последние пару лет превышает четыре тысячи. В 2016—2017 годах девять из 20 лидеров АПК работали с «Росгосстрахом». Нам доверяют страховать объекты стоимостью десятки миллиардов рублей, мы страхуем крупнейшие автопарки, состоящие из тысяч единиц. Мы гордимся историей сотрудничества с крупнейшими компаниями отрасли, среди которых « Черкизово », «Объединенные кондитеры», АПХ « Мираторг », « Продимекс », пивоваренная компания «Балтика» и многие другие.

— Каковы планы «Росгосстраха» по развитию агрострахования в ближайшей перспективе?

— «Росгосстрах» привык быть лидером отрасли. И сегодня мы уверенно смотрим в будущее, в том числе в сфере страхования АПК. Как показывает опыт, среди крупных игроков аграрного рынка практически не осталось тех, которые не страхуют свой бизнес. Малые и средние предприятия также все чаще стараются не отставать в этом вопросе от лидеров отрасли. Недаром еще Джон Рокфеллер говорил: «Никогда не экономьте на трех вещах — рекламе, охране, страховке, и ваши дела пойдут в гору».

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector
Народный ТОП21 место (44.32 баллов на основе 504 засчитанных отзывов за последние два года)
Адрес119991, г. Москва-17, ГСП-1, ул. Большая Ордынка, д. 40,стр. 3
Телефон+7 (495) 783-24-24
Сайтhttp://www.rgs.ru
Электронная почтаrgs@rgs.ru
Руководитель исполнительного органа
Номер в госреестре1
Страховые лицензии
Состояние лицензиидействует
Оценки рейтинговых агентств
Рейтинг публичностиКоличество упоминаний на сайте: 2013 (найти материалы)
Справка АСН